



앤하이저부시 인베브
원조 수제 맥주 브랜드 ‘핸드앤몰트'의 대중성 확보를 위한 IMC 캠페인
원조 수제 맥주 브랜드 ‘핸드앤몰트'의 대중성 확보를 위한 IMC 캠페인
더욱 크리에이티브한 페르소나로 소비자에게 영감을 줄 수 있는 브랜드로서의 리포지셔닝을 통해 기존에 핸드앤몰트가 가지고 있던 진정성을 유지하면서도 성공적인 대중화를 이뤄냄
더욱 크리에이티브한 페르소나로 소비자에게 영감을 줄 수 있는 브랜드로서의 리포지셔닝을 통해 기존에 핸드앤몰트가 가지고 있던 진정성을 유지하면서도 성공적인 대중화를 이뤄냄
Brand Strategy
Creative Direction
Marketing Strategy
Campaign
Content Strategy
Content Creation
SNS Operation


Background
유산균 시장의 치열한 경쟁에서 살아남기 위한 브랜드 리뉴얼
비오비타는 1959년 런칭 이래, 50년 이상 명맥을 이어온 한국의 대표적인 아이 유산균 브랜드입니다. 유산균 시장은 코로나19 팬데믹 기간 면역력에 대한 관심의 증가와 함께 급성장하였고, 이 시기 비오비타는 낙산균이라는 차별화된 성분을 강조하며 커뮤니케이션을 진행했으나 상대적으로 낯선 성분을 소비자에게 인식시키는 동안 커뮤니케이션에 많은 리소스가 소모되고 유산균 시장에서 제대로 각인되지 못해 브랜드 인지도가 높지 않은 상황이었습니다.
또한, 저가 브랜드의 공격적인 광고와 백화점 중심 프리미엄 브랜드와의 경쟁 속에서 적절한 브랜드 포지셔닝을 찾지 못하고, 가격 정책에서도 잦은 할인 프로모션으로 인해 고객의 가격 저항선이 높아져, 전반적인 브랜드 리뉴얼이 필수 과제로 대두되고 있었습니다.
Insight & Strategy
시대에 뒤떨어진 이미지를 전환하는 대대적인 리뉴얼 작업
현대 남성을 깊이 있게 이해하는 브랜드가 보내는 진정성 있는 응원과 지지
비오비타는 유산균 제품에 낙산균을 포함한 아이들의 성장기 필수 영양소를 고려한 성분을 더해 대한민국 모든 아이들의 어린 시절을 책임지는 대표 유산균으로 자리매김하고자 하는 지향점을 가지고 있습니다. 그러나 2023년 당시 비오비타는 시대에 뒤떨어진 이미지로 소비자에게 신선함을 잃는 브랜드 노후화를 겪고 있었기에, 제품 리뉴얼, 브랜드 아이덴티티 재설정, 타겟 재설정, 브랜드 리포지셔닝, 커뮤니케이션 퍼널 재설정 등 브랜드 전반에 걸친 대대적인 리뉴얼 작업이 필요하다는 진단을 내리게 되었습니다.
비오비타만이 가진 차별점 재정의 및 리포지셔닝 진행
현대 남성을 깊이 있게 이해하는 브랜드가 보내는 진정성 있는 응원과 지지
커뮤니케이션의 단계가 복잡한 낙산균이 아닌 유산균 중심으로 제품 포지셔닝을 변화시켜, 소비자 관점에서는 쉽게 이해할 수 있고 경쟁 브랜드에서는 따라하기 어려운 ‘유산균은 기본+100% 필수 영양 성분까지 만족’이라는 브랜드 차별점으로 비오비타만의 입지를 구축하고자 했습니다. 또한, 비오비타가 기존에 설정한 타겟은 ‘유산균이 필요한 아이를 가진 부모’정도의 제너럴 한 수준이었습니다. 더욱 효과적인 마케팅 활동을 설계하기 위해 비오비타가 가진 이미지를 새롭게 정립하고 한 가지 제품만으로 아이 성장에 필요한 필수 영양소를 챙길 수 있다는 제품의 특성에 걸맞게 이성적, 고관여 브랜드로 소비자의 인식을 변화시키는 리포지셔닝 작업을 통해 경제적 여유는 있지만 시간적 여유가 없는 초보맘과 워킹맘을 주요 타겟으로 재설정하였습니다.
커뮤니케이션 퍼널 재설정
현대 남성을 깊이 있게 이해하는 브랜드가 보내는 진정성 있는 응원과 지지
비오비타에만 포함되어 있는 ‘낙산균’은 타사와의 확실한 차별화 포인트이지만 ‘장 건강’이라는 소비자 엔드 베네핏 관점에서 유산균과 동일하기 때문에 일반 유산균 제품과 완전히 구분되지 않을 수 있다는 점이 존재합니다. 이에 따라 기존에 캠페인 가장 앞단 인지 단계에서 보여주었던 낙산균에 대한 차별점과 필요성을 캠페인 중간 과정으로 배치하는 전략을 통해 유산균으로 소비자를 후킹하고 낙산균으로 락인시키는 효과적인 퍼널을 설계하였으며, 낙산균 키워드 검색 시 비오비타 골드가 리더십을 가진 브랜드가 되어야 한다는 점 또한 놓치지 않고, 낙산균으로 바로 유입되는 고객을 위한 키 메세지 또한 개발 및 활용하였습니다.


Creative
숫자를 강조하는 그래픽과 골드 톤의 색상을 활용해 소비자 신뢰감 형성
크리에이티브의 경우 기존 비오비타의 이미지를 이어 친근감을 주는 색상에 골드톤을 더해 업그레이드된 느낌을 전달하고 100%라는 숫자를 강조하는 그래픽으로 소비자에게 신뢰감을 주도록 구성했습니다. 또한, 콘텐츠 제작 시에는 ‘성장기 필수 영양 100%’, ‘장 건강부터 성장까지’ 등 쉽고 직관적인 표현으로 엄마들이 직접 구전할 수 있는 형태의 메시지를 활용하는 데 집중했습니다. 광고캠페인에서는 초보맘을 타겟으로 육아 인플루언서, 맘카페 체험단 등이 직접 체험 후 육아에 도움이 되는 제품으로 소개하며 진정성을 강조하는 방향으로 진행했습니다.












Date
2018
Client
앤하이저부시 인베브
Project Tag
#수제맥주 #F&B #브랜드대중화 #진정성 #스토리텔링
Date
2018
Client
앤하이저부시 인베브
Project Tag
#수제맥주 #F&B #브랜드대중화 #진정성 #스토리텔링
Date
2018
Client
앤하이저부시 인베브
Project Tag
#수제맥주 #F&B #브랜드대중화 #진정성 #스토리텔링
HAVE A PROJECT
HAVE A PROJECT
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IN MIND ?
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IN MIND ?
LET'S WORK TOGETHER
LET'S WORK TOGETHER
LET'S WORK TOGETHER
LET'S WORK TOGETHER
LET'S WORK TOGETHER
LET'S WORK TOGETHER
LET'S WORK TOGETHER
LET'S WORK TOGETHER
LET'S WORK TOGETHER
HAVE A PROJECT
IN MIND ?
LET'S WORK TOGETHER
LET'S WORK TOGETHER






앤하이저부시 인베브
원조 수제 맥주 브랜드 ‘핸드앤몰트'의 대중성 확보를 위한 IMC 캠페인
더욱 크리에이티브한 페르소나로 소비자에게 영감을 줄 수 있는 브랜드로서의 리포지셔닝을 통해 기존에 핸드앤몰트가 가지고 있던 진정성을 유지하면서도 성공적인 대중화를 이뤄냄
IMC Campaign Strategy
Brand Strategy
Campaign Identity Design
Key visual design
Content Strategy
Content Creation
SNS Operation


Background
유산균 시장의 치열한 경쟁에서
살아남기 위한 브랜드 리뉴얼
비오비타는 1959년 런칭 이래, 50년 이상 명맥을 이어온 한국의 대표적인 아이 유산균 브랜드입니다. 유산균 시장은 코로나19 팬데믹 기간 면역력에 대한 관심의 증가와 함께 급성장하였고, 이 시기 비오비타는 낙산균이라는 차별화된 성분을 강조하며 커뮤니케이션을 진행했으나 상대적으로 낯선 성분을 소비자에게 인식시키는 동안 커뮤니케이션에 많은 리소스가 소모되고 유산균 시장에서 제대로 각인되지 못해 브랜드 인지도가 높지 않은 상황이었습니다.
또한, 저가 브랜드의 공격적인 광고와 백화점 중심 프리미엄 브랜드와의 경쟁 속에서 적절한 브랜드 포지셔닝을 찾지 못하고, 가격 정책에서도 잦은 할인 프로모션으로 인해 고객의 가격 저항선이 높아져, 전반적인 브랜드 리뉴얼이 필수 과제로 대두되고 있었습니다.
Insight & Strategy


시대에 뒤떨어진 이미지를
전환하는 대대적인 리뉴얼 작업
비오비타는 유산균 제품에 낙산균을 포함한 아이들의 성장기 필수 영양소를 고려한 성분을 더해 대한민국 모든 아이들의 어린 시절을 책임지는 대표 유산균으로 자리매김하고자 하는 지향점을 가지고 있습니다.
그러나 2023년 당시 비오비타는 시대에 뒤떨어진 이미지로 소비자에게 신선함을 잃는 브랜드 노후화를 겪고 있었기에, 제품 리뉴얼, 브랜드 아이덴티티 재설정, 타겟 재설정, 브랜드 리포지셔닝, 커뮤니케이션 퍼널 재설정 등 브랜드 전반에 걸친 대대적인 리뉴얼 작업이
필요하다는 진단을 내리게 되었습니다.




비오비타만이 가진 차별점
재정의 및 리포지셔닝 진행
커뮤니케이션의 단계가 복잡한 낙산균이 아닌 유산균 중심으로 제품 포지셔닝을 변화시켜, 소비자 관점에서는 쉽게 이해할 수 있고 경쟁 브랜드에서는 따라하기 어려운 ‘유산균은 기본+100% 필수 영양 성분까지 만족’이라는 브랜드 차별점으로 비오비타만의 입지를 구축하고자 했습니다.
또한, 비오비타가 기존에 설정한 타겟은 ‘유산균이 필요한 아이를 가진 부모’정도의 제너럴 한 수준이었습니다. 더욱 효과적인 마케팅 활동을 설계하기 위해 비오비타가 가진 이미지를 새롭게 정립하고 한 가지 제품만으로 아이 성장에 필요한 필수 영양소를 챙길 수 있다는 제품의 특성에 걸맞게 이성적, 고관여 브랜드로 소비자의 인식을 변화시키는 리포지셔닝 작업을 통해 경제적 여유는 있지만 시간적 여유가 없는 초보맘과 워킹맘을 주요 타겟으로 재설정하였습니다.
커뮤니케이션 퍼널 재설정
비오비타에만 포함되어 있는 ‘낙산균’은 타사와의 확실한 차별화 포인트이지만 ‘장 건강’이라는 소비자 엔드 베네핏 관점에서 유산균과 동일하기 때문에 일반 유산균 제품과 완전히 구분되지 않을 수 있다는 점이 존재합니다.
이에 따라 기존에 캠페인 가장 앞단 인지 단계에서 보여주었던 낙산균에 대한 차별점과 필요성을 캠페인 중간 과정으로 배치하는 전략을 통해 유산균으로 소비자를 후킹하고 낙산균으로 락인시키는 효과적인 퍼널을 설계하였으며, 낙산균 키워드 검색 시 비오비타 골드가 리더십을 가진 브랜드가 되어야 한다는 점 또한 놓치지 않고, 낙산균으로 바로 유입되는 고객을 위한 키 메세지 또한 개발 및 활용하였습니다.
Creative
숫자를 강조하는 그래픽과 골드 톤의
색상을 활용해 소비자 신뢰감 형성
크리에이티브의 경우 기존 비오비타의 이미지를 이어 친근감을 주는 색상에 골드톤을 더해 업그레이드된 느낌을 전달하고 100%라는 숫자를 강조하는 그래픽으로 소비자에게 신뢰감을 주도록 구성했습니다.
또한, 콘텐츠 제작 시에는 ‘성장기 필수 영양 100%’, ‘장 건강부터 성장까지’ 등 쉽고 직관적인 표현으로 엄마들이 직접 구전할 수 있는 형태의 메시지를 활용하는 데 집중했습니다. 광고캠페인에서는 초보맘을 타겟으로 육아 인플루언서, 맘카페 체험단 등이 직접 체험 후 육아에 도움이 되는 제품으로 소개하며 진정성을 강조하는 방향으로 진행했습니다.












Date
2018
Client
앤하이저부시 인베브
Project Tag
#수제맥주 #F&B #브랜드대중화 #진정성 #스토리텔링
Date
2018
Client
앤하이저부시 인베브
Project Tag
#수제맥주 #F&B #브랜드대중화 #진정성 #스토리텔링